供应链物流和传统物流的区别,供应链和物流有什么异同

供应链和物流有什么异同之处呀?望高手们支招

供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。

物流与供应链是两个不同的范畴。目前国际上对于供应链的理解基本上有三种观点：·供应链概念是物流概念的扩展·物流与供应链是一回事·相关企业业务、资源的集成与一体化我们认为，以上观点都在一定方面反映了人们对供应链的认识，而且从特定角度看都有道理。

供应链是物流、资金流和信息流的综合体。物流就存在于供应链当中，存在于各个实体之间，也存在于各个实体的内部。

物流与供应链管理的主要区别在于范围和目标。物流关注于货物的具体流动和存储，而供应链管理则涉及整个价值流的整合。物流追求的是客户满意度，而供应链管理寻求的是竞争优势。物流是供应链管理中的一个动态环节，但后者是一个更全面的策略框架。尽管如此，两者并非孤立，而是相辅相成的。

供应链的每个节点都是供应链的必不可少的参与者。从范围上观察，供应链把对成本有影响的和在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内：从供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户。供应链上的节点企业间是供需协调、物流同步的关系。供应链是由若干供应链集成的网链结构。

供应链与物流的区别如下。涉及的范围不一样，供应链涉及从原材料到产品交付用户的全部物流增值过程。物流涉及原材料零部件在企业的流动，不包含生产制造过程的活动。包含的内容不一样，供应链包含信息流物流等管理，物流则属于供应链管理的一部分。

供应链与传统物流渠道的区别主要体现在两条物流渠道的

研究者的范围不同供应链管理的研究者范围也比物流管理更为广泛。除了物流管理领域的研究者外，还有许多制造与运作管理的研究者也使用和研究供应链管理。（4）学科体系的基础不同供应链管理思想的形成和发展，是建立在多个学科体系（系统论、企业管理等）基础上的。其理论根基远远超越了传统物流管理的范围。

供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链。由此，物流和供应链是两个不同的概念，无论是在定义的内涵上，还是在具体的运作上都存在着很大的不同。

很多人把供应链管理与物流管理混为一谈。其实这两个概念是既有联系、又有区别。供应链管理由三部分组成：供应管理（供应商部分）、运营管理（公司内部管理）、物流管理（客户端）。简单地说，供应链管理就是从供应商处采购（供应管理）、在内部进一步增值（运营管理）、再递送给客户（物流管理）。

物流与供应链的区别与联系

供应链是一个动态系统，包括不同环节之间持续不断的信息流，物流和资金流。物流仅仅是供应链的一个组成部分。供应链是指围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，将产品生产和流通中涉及的原材料供应商，生产商，分销商，零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式。

供应链和物流的区别与联系包含了以下罗列的几个方面，涉及的范围不一样，供应链涉及从原材料到产品交付用户的全部物流增值过程。物流涉及原材料零部件在企业的流动，不包含生产制造过程的活动。包含的内容不一样，供应链包含信息流物流等管理，物流则属于供应链管理的一部分。

答案：一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流涉及的是企业的非制造领域问题。

物流管理与供应链管理的联系与区别1）供应链管理是物流管理的更高级的形态。

物流管理和供应链管理的区别如下：监管部门不一样物流管理由银监会审批和监管，并规定只有他们审批设立的租赁公司才可冠以金融二字。

供应链管理与物流管理的联系和区别：**，从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。

现代供应链管理与传统物流的相同与区别

1、答案：（1）供应链管理把供应链中的所有成员看作整体的一个节点，管理涵盖与从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能和领域。（2）供应链管理采用集成的思想和方法进行管理，不仅对传统成员企业、技术方法等资源的简单链接。（3）供应链公开强调和依赖战略管理。

2、总之，供应链管理比物流管理涉及的内容更复杂、范围更广、层次更高。供应链管理和物流管理的区别一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。两者的主要区别表现在：一方面，物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动。

3、物流管理将供应链管理下的物流进行科学的组织计划，使物流活动在供应链各环节之间快速形成物流关系和确定物流方向，通过网络技术将物流关系的相关信息同时传递给供应链各个环节，并在物流实施过程中，对其进行适时协调与控制，为供应链各环节提供实时信息，实现物流运作的低成本、高效率的增值过程管理。