仓库管理4大技巧,如何管理好仓库-九易物流网

如何管理好仓库

1、-先进先出原则：确保物料按顺序使用。-ABC管理原则：对库存进行分类管理。-锁定库位原则：确保实物库位与ERP系统一致。-专料专用原则：避免随意挪用订单物料。RFID\条码技术的仓库管理软件系统-DESOFT仓库管理系统：基于物联网RFID\条码技术，提高作业效率和准确率。

仓库管理4大技巧,如何管理好仓库

2、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

3、第明确认识到仓库管理的重要性。第仓库的分类和各种细节管理的认知。在物料归于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符合一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放一定要遵循以下三不原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

4、做好仓库管理的方法包括规划好仓库、定期盘点、明确工作职责、引进先进的条码技术等。

1、先进先出原则：先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。锁定库位原则：某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。专料专用原则：不得随意挪用对应订单物料。

2、如何做好超市仓库管理：对仓库内的所有物品必须全部登记造册.熟悉仓库内所有物品的摆放位置.做好商品的分类摆放.出货按先进先出的原则.商品的进出要有手续和纪录.（以免出现数量差备查）。

3、管理仓库四大技巧永续盘点永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。**是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。吊牌或者货卡用两种颜色面是白色，另一面是黄色。

1、先进先出原则，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。

3、先进先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。

4、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。仓库管理的工作原则面向通道进行保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。根据出库频率选定位置。同一品种在同一地方保管。根据物品重量安排保管的位置。依据形状安排保管方法。依据先进先出的原则。

5、效率原则：对于仓储资源有效的调配与，研究优化作业过程，利用先进物流技术，提高仓储作业效率。周转原则：要求仓储管理人员创新管理方式，加强对数据的采集、分析、处理，应用预测技术和科学的库存控制方法，提高存货的周转率，降低流动资金占用，达到库存数量、结构、时间、空间的合理化。

6、区域原则：收货时执行严格的区域原则，即必须在规定的区域内收货。安全原则：非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。当日原则：当天的收货必须当天完成确认整理工作，不能推迟录入和确认。仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

1、第明确认识到仓库管理的重要性。第仓库的分类和各种细节管理的认知。在物料归于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符合一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放一定要遵循以下三不原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。

2、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

3、仓库管理的原则面向通道进行保管为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

4、将仓库的空间利用起来，规范起来。功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，尽量把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。**做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。明确库管责任。

5、仓库管理原则面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。