三只松鼠供应链管理模式,只松鼠商业模式优缺点

三只松鼠商业模式优缺点

1、优点：三只松鼠采用垂直整合的商业模式，通过与生产厂家紧密合作，实现了从原材料采购到商品销售的完整产业链控制。这种模式不仅提高了生产和销售效率，而且确保了产品的高品质。品牌化战略：公司注重品牌形象的建设，强调产品的质量和安全性。

2、三只松鼠股份有限公司成立于2012年，公司总部在安徽芜湖，是****家定位于纯互联网食品品牌的企业，也是当前中国销售规模**的食品电商企业，其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。2019年7月10日，三只松鼠发布公告称，将发行普通股股票，于7月12日在深交所创业板上市。

3、电商服务：三只松鼠通过提供优质的电商服务，如快递配送、售后服务、质量保证等，提高用户满意度和忠诚度。三只松鼠的商业模式具有一定的行业可复制性，因为电商渠道和坚果品类是食品行业中的普遍需求。

4、优点是价格便宜，物美价廉，而且品种很多，有很多种选择；缺点就是代工厂有太多，质量不能完全保证。

5、缺点：质量控制问题，措施：加强质量监管。质量控制问题：由于三只松鼠的代工厂模式，向代工厂提要求、定标准、作检测，但没有能力深入到加工过程的每一个细节中，加之品类繁杂，质量管理难保不出现漏洞，导致三只松鼠多次因产品质量问题而被用户投诉、被有关部门处罚。

三只松鼠供应链的缺点及措施

创新不足：在产品创新方面，三只松鼠相较于一些竞争品牌显得不够积极，这可能导致消费者在选择产品时感到缺乏新鲜感和创新性。

优点：垂直整合，品牌化战略；缺点：安全问题频发，缺乏创新。品牌化战略：三只松鼠注重打造品牌形象，强调产品的品质和安全性，并以微信营销策略为主推广方式。垂直整合：三只松鼠与生产厂家合作，实现从原材料采购到商品销售的整合，提高了生产和销售效率，保证了产品的品质。

优点是价格便宜，物美价廉，而且品种很多，有很多种选择；缺点就是代工厂有太多，质量不能完全保证。

采购对三只松鼠的重要意义

1、采购对三只松鼠具有重要意义，主要表现在以下几个方面：供应链管理：三只松鼠的采购环节是其供应链的重要组成部分，采购的效率和成本直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。产品质量控制：采购过程中需要选择符合三只松鼠质量要求的原材料和产品，从而确保产品的质量和安全，提高客户满意度。

2、处理采购过程中出现的争议和问题，协调内外部各方的利益关系。综上，三只松鼠采购岗位需要具备一定的市场分析能力、谈判能力和供应链管理能力，同时需要有较强的沟通协调能力和团队协作精神。

3、在采购环节三只松鼠通与农户、合作社等进行对接，与核心产区供应商建立长期合作等。实现了对原材料质量以及采购价格水平更充分的把控，巩固了休闲食品产业平台发展模式的上游基础。

4、优点：三只松鼠采用垂直整合的商业模式，通过与生产厂家紧密合作，实现了从原材料采购到商品销售的完整产业链控制。这种模式不仅提高了生产和销售效率，而且确保了产品的高品质。品牌化战略：公司注重品牌形象的建设，强调产品的质量和安全性。

5、服务：三只松鼠注重为消费者提供优质的服务。比如，在售后服务方面，三只松鼠会秉承着一年无条件退货的原则，让消费者购买产品更加放心。感性价值：三只松鼠重视产品的包装和品牌形象，通过精美的包装和独特的品牌形象，塑造出消费者心目中的高品质休闲零食品牌。

6、性价比高。三只松鼠大礼包里面包含有多种零食，种类丰富，含量多，并且比平常单买付的价格要优惠很多，性价比非常的高，而且三只松鼠牌子的坚果认可度还是比较高的，质量是不错的。