仓储管理制度及流程，仓管需要学会什么

一、仓储管理概述

仓储管理是指对仓库及其存储的物资进行有效组织、协调、计划、控制和监督的过程。仓储管理的目标是确保仓库运作**、安全，降低库存成本，提高客户满意度。仓管人员应掌握仓储管理的基本概念、原则和方法，以便更好地完成工作任务。

二、仓储管理制度

1.仓库管理制度：仓管人员应熟悉仓库的各项管理制度，包括入库、出库、盘点、报废、防火防盗等。这些制度有助于规范仓库运作，确保货物安全。

2.人员管理制度：仓管人员应了解仓库人员管理的相关规定，如岗位职责、人员培训、绩效考核等。这有助于提高员工工作效率，降低人为失误。

3.物资管理制度：仓管人员需掌握物资采购、验收、保管、发放等环节的管理规定，以确保物资的合理使用和有效控制。

4.安全管理制度：仓管人员应了解仓库安全管理的相关规定，如消防安全、事故应急预案等，以确保仓库安全无隐患。

三、仓储管理流程

1.入库流程：仓管人员需掌握物资入库的流程，包括采购申请、到货验收、货品编码、入库单据填写等环节，确保货物安全、准确地进入仓库。

2.出库流程：仓管人员应熟悉物资出库的流程，如销售出库、生产领料、退货等，确保货物及时、准确地送达目的地。

3.盘点流程：仓管人员需掌握盘点流程，包括定期盘点、库存差异处理等，以确保库存数据的准确性。

4.报废流程：仓管人员应了解仓库物资报废的处理流程，如报废申请、审批、处置等，确保报废物资的安全处理。

四、仓管人员技能要求

1.熟悉仓库管理软件：仓管人员应掌握仓库管理软件的使用，如WMS（仓库管理系统）等，以提高仓库运作效率。

2.沟通协调能力：仓管人员需具备良好的沟通协调能力，与生产、销售、采购等部门保持密切联系，确保仓库运作顺畅。

3.库存控制能力：仓管人员应具备库存控制能力，通过合理规划库存水平，降低库存成本，避免库存积压和断货风险。

4.异常处理能力：仓管人员需具备异常处理能力，如突发状况、紧急任务等，确保仓库运作不受影响。

五、总结

仓储管理制度及流程是仓管人员必备的知识体系。通过掌握仓储管理概念、原则和方法，仓管人员能够更好地完成工作任务，提高仓库运作效率，降低库存成本，确保仓库安全。同时，仓管人员还需不断提升自身技能，与各部门密切协作，为企业创造更大的价值。